27日上午，常州市调研组先后前往我区西湖街道河头村、聚新家园社区和西湖街道会计服务站，现场调研农村集体“三资三化”提升行动相关工作。

　　在河头村，调研组详细了解了该村农村集体资金资产资源管理制度。去年以来，河头村积极响应全区村务“e阳光”微信平台建设，一方面公开“三资”监管、土地信息、农户补贴等方面的内容，方便村民实时查阅、实时监督，另一方面采用“掌上信息”推送模式，设立“意见建议”版块，构建了“心连心、零距离”的村级服务机制。聚新家园社区则创新了“居民议事厅”的监督机制，通过意见箱、社区微博微信、议事会代表建议等方式，让社区各项工作清清爽爽、群众清清楚楚。

　　去年3月起，我区在全市率先启动了“三资”管理制度化、信息化、公开化提升行动试点，总结提炼出了具有武进特点的“五网三清五监督”模式。“五网”即织密“三资”监管平台、产权交易平台、村务“e阳光平台、“村银对接”资金管理系统、“阳光扶贫”信息系统五张管理网络;“三清”即摸清集体资源底数、理清代理记账关系、盘清监管制度体系;“五监督”即构建村民基础监督、村监委民主监督、农经站财务监督、农工办业务监督、纪委廉政监督“五位一体”立体监督格局，基本实现 “三资”管理“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事阳光透明”。

　　调研组要求，武进“三资三化”工作要在制度上更加完善，在“公开”上树立抓手，进一步提炼总结、积极推进，不断升级“三资三化”管理水平，真正使“三资”实现管理有效、便村惠民。

武进农村三资管理探索出“五网三清五监督”模式

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