速度，始终是闪耀在柳工常州机械有限公司“身上的标签”：从项目签约到开工不足3个月，从项目开工到投产仅用了半年。当工程机械业遭遇寒潮之际，柳工常州又以先人一步的果敢创新蓄力;当国内市场逐步萎缩之时，又以快人一拍的敏锐掘金海外。速度一直在上演，业绩不断在突破，预计柳工常州今年生产各类挖掘机产品5600台，较上年增长230%。

　　现场镜头

　　2525天，这是记者走进柳工常州机械有限公司生产车间时看到的数字。常务副总经理沈泉解释，这既是公司投产至今的日子，也是安全生产无事故的天数。柳工常州为什么能?可视化管理、智能化操作是主因。

　　环顾6万平方米的焊接车间，被划分成多个生产单元，每个单元都设有工位展示牌，上面清楚显示着该工位职责、工作人员每天的生产任务、产品合格率等各类信息。在总装车间，全自动的生产线将各个单元紧密相连，一件件经焊接、涂装完成的挖掘机零部件随着履带传送至各个工位，由工人们进行组合装配。

　　“一台挖掘机从钢板到成型需要12天，生产线每天可以同步生产30台。”沈泉介绍。

　　记者解说

　　创新蓄力不停步

　　2010年冬，刚刚投产的柳工常州生产车间一片红火。在之后的半年时间里，公司的挖掘机产品始终供不应求。正当柳工开足马力时，一场工程机械行业寒潮突袭而至。是沿着既定思路继续扩大生产，还是推动战略调整谋求转型?创新研发、苦练内功成为柳工的答案。

　　在广西柳工集团的支持下，柳工常州开始招揽各类尖端人才，专门成立挖掘机研究所，瞄准行业未来发展大势，不断研发智能化新品。同时，积极走出去并购国外智力机构，2011年收购波兰HSW公司。在强化研发能力的同时，柳工常州还致力于高技能人才的培养。开展技术能手大比拼、组织优秀学员外出培训、成立大师工作室进行“传帮带”，在内功的不断修炼中，创新能手、技术能手不断涌现。驾驶挖掘机投篮、写书法、开酒瓶等一项项绝技更是登上了央视《挑战不可能》节目。

　　“创新研发始终是企业发展的生命力。”沈泉表示，即使在公司最困难的时候，也坚持每年创新研发投入不低于销售收入3%。正因为坚持创新驱动，柳工积蓄了发展的足够能量。

　　转型出关引领者

　　创新积蓄了发展动能，转型更让柳工在行业衰退期始终屹立不倒。在这场工程机械业的寒潮下，柳工常州通过走多元化之路，穿上了发展的“御寒衣”。

　　2014年底，柳工天津事业部并入常州，在原先以挖掘机为主业的基础上，增加了推土机产品。一年后，柳工美卓建筑设备(上海)有限公司成功落户，主要进行履带式移动破碎站和筛分站产品的生产制造和销售，产品可用于矿山、采石场、建筑垃圾回收、工程承包等领域。此后，柳工常州又斥资成立再制造中心，承担挖掘机、推土机等系列产品的维保功能。同时，通过对旧有退化设备的改造，使产品达到与新机相媲美的性能。

　　多元路径发展下，柳工成为行业转型出关的引领者。如今，公司已形成装载机、挖掘机、路面机械等多种工程机械产品的开发、生产、销售、维修、技术服务等业务。预计今年可实现销售收入15亿元，是2012年的5倍。

　　“一带一路”阔步行

　　11月13日，武进国家高新区富都溪湖酒店，柳工集团2017“一带一路”主题大会举行。会议明确将遵循国家“一带一路”战略，通过布局整合全球研发和制造技术资源，为客户提供全系列工程机械产品和技术解决方案。这标志着柳工正式吹响与“一带一路”沿线国家深度合作的冲锋号。

　　布局海外、国际化战略，早在10年前，柳工就开启了远征亚欧非大陆的征程。如今，“一带一路”沿线的65个国家中，63个已有柳工的身影。“早期只是输出产品和人力资源，今年我们正着手把制造业基地建到印度，辐射中东和非洲市场。”沈泉表示，围绕“一带一路”战略，柳工常州将按照集团提出的“全面国际化、全面解决方案、全面智能化”这3条发展主线，不断增强在“一带一路”区域的可持续运营能力，成为高端装备制造业的“民族品牌”。

　　专业视角

　　高新区经发局副局长 何青

　　在高新区的发展版图上，柳工人创造了令人惊叹的速度，其先进的装备水平、精细的管理运作和高度的组织化程度，堪称园区发展史上的奇迹。柳工的到来，不仅进一步强化了园区高端装备制造业的厚度，更引领着关联企业的发展。作为园区企业的服务部门之一，将始终树立服务意识，发扬“店小二”精神，为企业做大、做优、做强保驾护航。

“柳工速度”擦亮民族品牌

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