近日，第七期武进区新一代企业家培训班的39名企业家，前往深圳大学，开启了为期一周的集中培训。
本次培训班主题是“新时代 新经济 新模式 新视野”，由区委统战部、区委党校、区工商联联合举办，旨在为青年企业家搭建思想碰撞、精神交流、信息共享和相互学习的平台，促进民营企业实现代际传承的梦想。通过7天的学习，进一步解放思想，明晰一条“取势、明道、优术”的发展之路。
取势，做顺势而为的引领者
取势就是审时度势，既要放眼全局，把握国内外发展大势，又要立足本土，洞悉区域发展形势。这需要具备清醒的自我认识、开放的全局视野、强烈的危机意识和高瞻远瞩的眼光。
区委、区政府高度重视企业家队伍建设，把企业家队伍作为社会发展的宝贵财富，更把打造一支优秀的年轻企业家队伍作为武进发展的历史重任，积极为新一代企业家创新创业提供良好的环境和优质的服务。连续7年举办新一代企业家培训班，是区委、区政府服务非公有制经济人士健康成长的重要举措，还通过年青一代民营企业家理想信念报告会等多种形式，助力青年企业家凝聚共识、把握形势、明晰趋势、共同奋斗。
取势需要了解现状形势。当前，全球新一轮科技革命和产业变革风起云涌，一带一路、长江经济带、长三角发展区域一体化等国家战略正在向纵深推进。但机遇与风险并存，尤其是世界经济仍存在诸多不稳定、不确定的因素，国际上贸易保护主义抬头，美国单方面挑起中美贸易摩擦等。这都要求企业家们进一步认清形势、把握机遇、坚定发展信心。带领企业的接班人到深圳集中学习，就是为了借助高校及名企优势资源，为武进的青年企业家把脉当前经济形势。
取势需要预测发展趋势。明者睹未萌，未来如何发展就藏在现在的形势里。培训班课程《十九大后中国改革的发展趋势》重点分析了当前经济形势、企业家需要抓住的机遇及防范的风险，《互联网+智能制造》介绍了智能制造产业概述、八大领域和我国数控机床现状及困境等。参观腾讯计算机系统有限公司，生动形象的事例展示了高科技带给普通人生活的巨大改变;参观深圳市优必选科技有限公司，了解了机器人产业的迅猛发展，这些最新的理论和产业发展现状，都让武进企业家们感受到想要发展得更好更快，就要立足当下，着眼未来，用现在的战略眼光换取未来的发展空间。
取势需要倾听内心声音。参观武进企业——瑞声科技控股有限公司时，集团CEO潘政民提出，做企业，一定要遵从内心，从事自己感兴趣的行业会让人有无限的动力和冲劲。当前，武进新一代企业家们正进入“帅印交接”的密集期，如何在企业的发展中，平衡好老一辈创业者与新一代改革者之间的各种不同观念，如何定位企业的二次发展，都需要重点考量，而不忘初心，则是遵循的根本原则。
明道，做胸有成竹的决策者
明道就是结合管理之道及企业发展现状和特殊性，进行资源整合，探索在全球市场竞争中搏击胜出的商学新道，制定适合企业发展的战略与模式。
多年前，武进老一辈企业家借改革开放之风，开创了闻名全国的苏南模式。经过积累和演变，原有的苏南模式正在发生蜕变和提升，成为“新苏南模式”，即“科技+资本”。只有通过科技创新，才能使企业不被激烈的市场竞争淘汰;只有通过拥抱资本市场，才能使企业走上发展快车道。新时代下，武进的新一代企业家们要勇于实践新苏南模式，为区域和全局的发展做出新的贡献。
明道需要解放思想。思想是行动的先导，经济发展要走在前列，思想的解放必须走在前列。今年是全面贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，更是区委、区政府“五个三年行动计划突破年”，在这样一个时间点，到改革开放的前沿阵地——深圳学习，颇具纪念意义。短短40年，深圳从一个无人问津的小渔村，发展到现在的国际化大都市，解放思想在其间发挥着至关重要的作用。面对新时代发展的形势要求，站在高质量发展的重要关口，政府推动发展和企业创新转型，都需要解放思想，都需要改革创新。学习期间，企业家们纷纷表示，要主动深化思想解放，将改革开放的哲学理念运用到企业生产实践中，为企业发展提供强大精神动力，为武进经济社会发展增红利、添动力。
明道需要志存高远。企业家的定位思考是企业发展的天花板。去年，中央首次发文明确要弘扬“企业家精神”，就是对企业家的一种认可、激励与保护。武进的民营经济依靠艰苦创业起家，“事事当争第一流，耻为天下第二手”的阳湖精神就是武进民营企业发展的不竭动力。瑞声集团CEO潘政民的“既要胸怀大志，又要脚踏实地”的准则和“自动化、智能化、差异化”的智慧与远见给予了企业家们思考，他们将进一步明确企业发展定位及路径，为企业发展注入活力。
明道需要持续精进。企业发展的环境是不断变化的，企业要顺应这种变化，持续地、精细化地发展，才能达到高质量发展的目标，而这样的发展离不开创新。培训课程《创新思维与创新管理》从创新内涵与意义、创新思维与创新能力和逆向性思维与创新管理三个方面深入解读了新形势下创新的意义及方法。参访乐逗游戏有限公司，企业家们和创始人从如何持续、不断地低成本获得客户、维持客户的黏度、增加线上线下活动的融合三个方面进行了交流。这些均让企业家们感受到要顺应新形势新变化新要求，在创新发展上，加大科技研发投入，大力引进科技人才，不断提升产业层次和产品竞争力。
优术，做善假于物的执行者
优术就是以古鉴今，在取势与明道的基础上创新管理之术，增强管理运营能力，做到古为今用，洋为中用，你为我用。
掌舵企业很不容易，尤其在当前各产业高度发展与融合的经济大背景下，一方面，企业自身要做大做强，另一方面，更要善于借力。例如，利用大数据、云计算、移动互联网等新兴技术平台，寻求资源整合、商业模式、创业模式等全方位的变革，推动实体经济与虚拟经济有效嫁接，推动先进制造业与现代服务业互动发展。
优术要向管理要生产力。在全民拥抱“互联网+”的时代，企业经营的重点之一就是向管理和文化要生产力。参访华为技术有限公司，在听取了华为发展阶段及核心价值观演进历程授课后，企业家们充分理解了华为狼性文化及其企业发展的优势所在，表示要把阳湖精神运用到企业的管理实践中去。培训课程《高效团队建设与管理》从团队的定义、团队成员的角色分析和高效率执行团队管理三个方面，解读了如何通过打造高效的团队、提高企业体系运行水平、生产工艺技术水平、人力资源管理能力、现金流的管控能力等，为企业节省成本、提高效能。
优术要向资本要动力。在竞争日趋激烈的形势下，要善于运用资本的力量，为企业的发展添加动力。参访深圳市恒泰华盛资产管理有限公司，了解其在大健康、大消费、新能源和智能制造四个方面的投资，使武进企业家们感受到运用资本力量的强大。培训课程《公司治理与股权激励》从现代公司治理结构、公司组织机构运作中的法律问题和公司治理视野下的股权激励三个方面详细展开，进行了详细解读。
优术要向合作要增力。武进的企业家是一个整体，存在竞争，但更多的是共同利益。尤其是在宏观形势依然严峻的外部环境下，更需要抱团取暖，同舟共济。在企业发展过程中，企业家要拥有全球化思维，要以大局为重，以长远为重，以身作则，率先垂范，积极主动构建交流合作平台，积极主动开展业务往来，以合作强企业，携手做大做强，共创美好未来。
取势·明道·优术——武进企业家解放思想求发展
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